Nuevos desafíos, misma convicción

El inicio de este año marca una nueva etapa para el Departamento de Registros, en un contexto de continuidad institucional y renovación de equipos de trabajo.

A partir del 2 de febrero, y tras la jubilación de Claudio Schonfeld -a quien corresponde reconocer su compromiso y trayectoria- se incorpora como nuevo Gerente de Gestión y Registros el Dr. Guillermo Pérez (45).

Abogado y con un Máster en Administración y Dirección de Empresas, cuenta con una sólida experiencia en el sector, habiéndose desempeñado previamente como subgerente en la Asociación Brangus. Su llegada al equipo de Angus representa la incorporación de una mirada profesional con conocimiento técnico, gestión moderna y fuerte orientación al servicio del criador.

Estos primeros meses de gestión han estado enfocados en garantizar la continuidad operativa del área, al mismo tiempo que se comienzan a consolidar nuevas líneas de trabajo orientadas a optimizar procesos, mejorar la eficiencia administrativa y fortalecer el vínculo con los usuarios del sistema.

El desafío es claro: seguir acompañando el crecimiento de la ganadería Angus con herramientas registrales confiables, ágiles y acordes a las demandas actuales del sector. En este sentido, el Departamento de Registros se posiciona como un pilar clave dentro de la Asociación, no solo en términos técnicos, sino también como soporte estratégico para la toma de decisiones productivas.

Con una visión de mejora continua, este nuevo ciclo busca integrar experiencia, profesionalismo y vocación de servicio, consolidando un equipo preparado para afrontar los desafíos que vienen.

Las TAC MARCAN el rumbo

El 6 de marzo, el Departamento de Registros acompañó a la Sociedad Rural de Mar Chiquita (Coronel Vidal, BA), en su 27° Concurso de Terneros realizado allí, donde se vivió una jornada de gran relevancia para la producción ganadera zonal, con la destacada participación de más de 2.000 terneros.

Dentro de este importante volumen, sobresalieron los lotes de Terneras Angus Certificadas (TAC), que no solo evidenciaron su calidad fenotípica y uniformidad, sino que además lograron posicionarse en lo más alto del podio. Estas terneras obtuvieron los primeros premios en sus categorías y, como resultado de su excelencia, accedieron a la prioridad en la salida a ventas.

Pero el dato más contundente fue el comportamiento comercial: las TAC alcanzaron valores superiores en comparación con las terneras generales, consolidando, una vez más, el diferencial que aporta la certificación Angus al momento de vender.

Este resultado no es casual. Es la consecuencia de un trabajo sostenido en la selección, el control y la promoción de programas que agregan valor concreto a la producción. La certificación no solo ordena, sino que también premia.

La entrega de premios estuvo a cargo de los delegados regionales, Luis Izpizua y Ezequiel Lopepe, acompañando a los productores en un evento que también contó con presencia institucional, reafirmando el compromiso de la Asociación con el desarrollo y la difusión de estos programas.

Este tipo de resultados refuerzan un mensaje claro: la calidad se reconoce, se premia y se paga. Y en ese camino, las Terneras Angus Certificadas continúan consolidándose como una herramienta estratégica para quienes buscan diferenciar su producción.

Los premiados fueron Garilo S.A., Las Tes Li S.A., Jorge Alberto Dajil, Mardeltour S.R.L. y Ángel Aguilera.

Angus fortalece su sistema de Registros

El inicio de un nuevo período siempre trae consigo una oportunidad concreta: revisar lo hecho, ordenar lo necesario y proyectar con claridad hacia adelante. En ese marco, se llevó a cabo la primera reunión de la Comisión de Registros, integrada por los miembros designados para este ciclo, bajo la coordinación de Federico Vizzolini y con la participación de Gilda Torres, Fabián Otero, Alfonso Bustillo, Juan Martín Ojea, Ricardo Orazi y Alejandro Guiroy.

Fue una reunión de trabajo genuina, con foco en los temas que realmente impactan en el día a día del sistema Angus. Se avanzó sobre actualizaciones reglamentarias, se pusieron sobre la mesa los roles y funciones de inspectores, delegados y promotores, y se debatieron mejoras concretas en los beneficios al socio. Pero, sobre todo, hubo un eje que atravesó toda la jornada: la necesidad de seguir profesionalizando y optimizando los procesos internos de administración.

Porque si algo está claro, es que el crecimiento del Angus exige estructuras cada vez más eficientes, claras y previsibles. Y eso se logra con un trabajo ordenado, criterios unificados y equipos alineados.

Capacitación para inspectores

En esa misma línea, y como continuidad natural de la reunión, se llevó adelante una jornada de capacitación destinada a inspectores. No fue una instancia más: fue una señal clara de hacia dónde se quiere ir.

La capacitación, a cargo de la profesional Cecilia Dutto -con experiencia tanto a nivel nacional como internacional-, estuvo orientada a brindar herramientas concretas para mejorar la comunicación: cómo dar charlas, cómo pararse frente a un grupo, cómo transmitir con claridad el valor del sistema Angus. Porque hoy, el inspector no solo evalúa, también representa, explica y construye vínculo.

Además, se entregó material de trabajo que marca un antes y un después en la forma de acompañar la tarea en territorio: material gráfico para presentaciones y un manual del inspector que reúne de manera clara las generalidades de sus roles y funciones. Ordenar la información también es una forma de profesionalizar.

La jornada se completó con una introducción al Programa ERA, a cargo del Ing. P.A. Agustín Curutchet, de la Gerencia de Genética de Angus, quien acercó conceptos clave para seguir fortaleciendo una de las herramientas técnicas más importantes de la Asociación.

Lo que dejó esta doble jornada -comisión más capacitación- es algo más profundo que una agenda cumplida. Dejó un mensaje: hay decisión de ordenar, de mejorar y de acompañar a quienes están en la primera línea del sistema.

El desafío ahora es sostener este impulso durante el año. Pasar de las definiciones a la implementación. Y, sobre todo, mantener un criterio común: cada mejora en los procesos, cada herramienta nueva, cada instancia de capacitación, tiene un único objetivo final: que el socio encuentre cada vez más valor en ser parte del Angus. Porque cuando el sistema funciona mejor, todos crecen.